办公室常用的表格 100套(共102套打包)

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专题描述

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1、人事部年度招聘计划报批表人事部年度招聘计划报批表 录用职位概况考试方法和其它部门有 关情况 录用 部门职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象 公司核定 的编制数 本年度缺 编人数 本年度计 划减员数 本年度拟 录用人数 备 注 年 月 日 。

2、普通员工服务成绩考核表普通员工服务成绩考核表 _年度_月 部门: 姓名: 考核项目得 分 处 理 能 力 理解能力非常强 对事判断 正确。 处理能力较强 20 理解力强,对 事判断正确, 处理力比一般 人强。 16 理解力普通,处理 事件不常有错误。 12 理解较迟,对复 杂事件判断力不 够。 8 理解迟钝,判断 能力不良,经常 无法 处理事件。 4 协 调 性 与人协调无间为 工作顺利完成尽 最大努力 20 爱护团体常助 别人 16 肯应别人要求帮助 他人。 12 仅在必要与人协 调之工作上与人 合作。 8 精神散漫不肯 与人合作。 4 责 任 感 任劳任怨,竭尽 。

3、面试表面试表 面试职位姓名年龄 面试编号 居住地联系方式 时间毕业学校专 业 学历期望月薪专 长 工作经历 问 题回 答评价(分数) 5 4 3 2 1 1 理由 5 4 3 2 1 2 理由 5 4 3 2 1 3 理由 综合议价(分数) A B C D E 考官评语 分数 总计 。

4、年度考绩表年度考绩表 姓 名职位薪 金到 职 后 迟到 早退 旷工 事假 请假其他大功小功 嘉奖 大过 小过 申诫本年度 考 绩 本年度 勤 假 本年度 功 过 初核复核 考绩 项目 最高分数 目 分项 分目 分项 分 本职技能及智识 25 经验及见解 25 特殊之贡献 25 专长及 学 识 25% 专长及一般常识 25 平常考 绩得分 75% 100 年度总 成绩合 计分数 本年度勤假应扣分数 本年度功过应增减分数 实得分数 等级 考 绩 成 果 应予奖惩 备注 部门 主管 直属 上司 。

5、经济合同管理办法经济合同管理办法 第一章第一章 总则总则 第一条 为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济 行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律归 定,特制定本管理办法。 第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的,应当签订经济合同。 第三条 订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、 等价有偿的原则。 第四条 本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的 合同,不包括劳动合同。 第五条 除即时清结者外,合同均应采用书面形式,有关修改。

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